Cette démarche consiste à s’assurer que l’ensemble des centres de profit de l’entreprise contribuent à la poursuite de la même stratégie générale, et ainsi visent les mêmes objectifs communs. Cela sera fait à l’aide de solutions dédiées permettant d’harmoniser leurs opérations.

Bâtis sur le système BI de l’entreprise, ces outils de Gestion de la Performance Opérationnelle établissent des liens entre vos indicateurs de Performance Opérationnelle vous permettant d’avoir une vue d’ensemble précise sur votre activité, avec possibilité de piloter en temps réel et, ainsi, de maintenir vos unités opérationnelles centrées sur vos objectifs stratégiques globaux.

A partir de données brutes émanant de multiples sources et de votre système de traitement de l’information, nous vous en fournirons une traduction immédiatement exploitable en termes d’indicateurs de Performance, de tableaux de bord et d’éléments d’aide à la décision.

L’exploitation opérationnelle de vos données acquerra ainsi une forte valeur ajoutée. Ces outils donnent aux patrons d’unités une information à forte valeur ajoutée leur permettant d’identifier les meilleures pratiques et les problèmes, améliorant la communication entre les différents acteurs, et ainsi, de potentialiser les performances de l’entreprise.

La mission METHYS, reposant sur une large expérience des aspects fonctionnels et techniques des outils de Gestion de la Performance Opérationnelle, consiste, après prise en compte de vos besoins, à vous accompagner dans le diagnostic, la conception et la mise en place de ces outils.