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METHYS vous accompagne dans le développement et la maintenance de vos solutions de Gestion de la Performance, en optimisant l'organisation, les processus métier, les outils et les ressources humaines.
Que ce soit pour la mise en place d'un système complet de Gestion de la Performance ou pour la refonte des systèmes existants, ou encore pour en concevoir de nouveaux dans un domaine particulier, les consultants METHYS seront à vos côtés dans le processus de réflexion et d'élaboration de votre projet. |
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En prenant en compte les contraintes et spécificités de votre métier, METHYS vous accompagne dans l’élaboration ou l’optimisation de l’organisation, des processus métier ou des solutions BI dont vous avez besoin pour contrôler la Performance de vos activités.
Notre démarche repose sur un fort partenariat avec vos équipes, pour assurer une collaboration optimale, une compréhension approfondie de vos besoins métier et une traduction précise en termes techniques. |
 Audit et Roadmap du système de Gestion de la Performance.
Au démarrage de notre mission, nous passons en revue votre organisation, vos processus métier, les solutions en place, afin d'établir un diagnostic objectif des forces et faiblesses de votre système d'information. L'expertise technique et fonctionnelle des consultants METHYS, appuyée sur notre expérience de nombreux secteurs d'activité, vous sera une aide précieuse dans l'optimisation de vos solutions existantes, l'élaboration de votre futur système décisionnel et son adaptation à vos besoins spécifiques.
Analyse fonctionnelle et technique de vos besoins. Etat des lieux.
Durant la phase initiale du projet, le consultant METHYS procède en votre compagnie à l'identification, à la collecte et à la formalisation de vos besoins. Nous rédigeons ensuite l'analyse fonctionnelle et technique globale de ce que devrait être votre système de Gestion de la Performance en respect des bonnes pratiques en vigueur.
Aide au choix d’outils
A partir des besoins définis dans la précédente phase d'état des lieux, METHYS vous oriente vers les solutions décisionnelles les plus appropriées. Au travers de nos propres benchmarks de technologies décisionnelles, nous vous proposons une sélection des solutions les plus adaptées à vos besoins en respect des standards de votre organisation et des contraintes budgétaires.
Notre maîtrise du consulting fonctionnel et technologique vous garantit de disposer d'un savant dosage de compétences concourant à la solution optimale.
Our offer, in brief:
Conseil fonctionnel et technique,
Audit et diagnostic fonctionnel et technique,
Conseil en organisation et en processus métier,
Roadmap EPM, Gestion de la Performance,
Etude de cadrage,
Analyse des besoins fonctionnels et techniques,
Spécifications fonctionnelles et techniques,
Evaluation et sélection de la solution EPM.
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